5月14日至15日，开元网站(中国)开元有限公司 - 官网第二期工程项目管理培训班在集团2416培训室举办，来自集团各事业部共计26名项目骨干管理人员参加培训，加强项目经理综合管理能力，打造高绩效项目管理团队，以高质量人才引领集团项目高质量发展。

认清自己，从“心”出发。会议伊始，集团副总裁、冶金事业部董事长马志民对与会学员提出了要求，希望大家以空杯心态，谦虚学习，放下手机、放下包袱，诚恳交流，针对本次培训分享主题内容，结合各自项目上管理中的困惑，深入讨论，共同研讨，为集团发展建言献策。

本次培训为期两天，围绕有机的项目执行和打造精品项目这一主题进行探讨。在会议上，与会学员结合《项目预算结算管理》、《采控管理》和《BIM在项目中的应用》等主题分享内容，深入交流项目管理经验、项目执行得失和学习心得等。

集团副总裁彭婷通过BIM在工程项目上的应用与发展的主题分享，为大家开元官网了工程项目管理的前沿思路;集团采控中心总经理苗正煦从设计阶段、计划阶段、采购阶段、使用阶段、保管五个阶段的物资管控为大家进行了全面的讲解;集团审计部部长田卫也结合近期趋势，解读了近期建材价格走高的相关现象;集团环保事业部总经理梁红雨和集团预算结算中心副总经理刘丽珍通过相关法律法规、工作流程为大家讲解了项目预算结算的工作要点。集团副董事长刘金涛在会上也与学员结合案例进行了深入的讨论与交流。

培训最后，集团董事、副总裁张立志作培训总结。张立志表示，项目管理水平提升是一个持续的过程，两天的培训复盘了很多深刻的教训，总结了很多优秀的经验，把这两天的所学、所思、所悟用到实践中去，这就是本次培训的意义。张立志还强调，大家作为各项目核心人物，项目管理理念要加强，项目管理动作要持续和聚焦，项目管理思想要转变，这虽然是一个非常痛苦的过程，但这也是成为优秀的项目经理必须要经历的过程。

日就月将，与时俱进。两天的培训使学员们对新形势下的项目创新管理有了更深的理解。相信通过此次培训，各项目管理者可以有机的将课程硬知识与思维软知识结合起来，在各自的岗位上再学习、再创新、再提升，以高效的项目管理模式为行业打造更多里程碑式项目，为集团高质量发展作出更大贡献。